изучение системы управления персоналом в целом и составляющих его компонентов: целей, функций, организационной структуры, кадров и т.п.;
расположение данных в динамическом ряду и исключения из него случайных отклонений и используется при исследовании количественных показателей, характеризующих систему управления персоналом;
расчленение системы управления персоналом на подсистемы, подсистемы – на функции, функции – на процедуры, процедуры – на операции;
сравнение системы управления персоналом с подобной системой передовой организации, с нормативным состоянием или состоянием в прошлом периоде.