ориентацией организации на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение вакансий высших должностных позиций происходит только из числа сотрудников организации.
осуществлением контроля за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами возникновения конфликтных ситуаций, отсутствия мотивации к высокопроизводительному труду, при этом основные трудности возникают при среднесрочном прогнозировании кадровой ситуации;
отсутствием четко разработанной программы действий в отношении персонала, а работа с кадрами сводиться к ликвидации негативных последствий посредством оценки персонала, диагностики кадровой ситуации в целом;
прозрачностью для потенциальных сотрудников на любом структурном уровне;