Построение профиля организационной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей организационной культуры; 3. Создается общая диаграмма организационной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.