Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:

• выделение отдельных сотрудников, которым вменено в обязанность регулировать этику служебных отношений;

• разработка этических кодексов;

• создание комитетов по этике;

• создание юридических комитетов.