Верны ли утверждения? А) Методы принуждения – это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему; В) Методы прогнозирования – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей