Поиск по сайту

•

ИТ.Кадровые технологии.УПб

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Абсентеизм - это:

Адаптация - это:

Аттестационная комиссия может дать аттестуемому одну из трех оценок. Исключите лишнее:

Аттестация нужна организации, чтобы:

Аттестация нужна руководителю предприятия, чтобы:

Аттестация нужна сотруднику, чтобы:

Аттестация персонала - это:

Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности

В качестве субъекта управления карьерой следует рассматривать:

В настоящее время кадровые службы на российских предприятиях по выполняемым функциям можно характеризовать как:

В организации численностью 120 человек в конце года принимали решение, с кем продлевать контракты, с кем не продлевать. К удивлению руководства, оказалось, что сотрудники, работа которых была неудовлетворительна, впервые узнали об этом, когда им сообщили о решении договор не продлевать. До этого они пребывали в полной уверенности, что все идет своим чередом. В результате было принято решение с несколькими работниками заключить контракт еще на два месяца, чтобы дать им возможность освоиться с мыслью о расставании и смягчить моральную травму. В чем причина сложившейся ситуации?

В производственной компании численностью в три с половиной тысячи человек аттестационный лист заполняет непосредственный руководитель. Аттестационная комиссия рассматривает листы, проводит собеседование с сотрудником и определяет, насколько объективно мнение руководителя. Если возникают сомнения в объективности, руководителя просят обосновать свое мнение. То есть комиссия выступает в качестве некоего арбитражного суда. Кроме того, члены комиссии, представляющие разные подразделения, имеют возможность составить целостную «картину мира», знакомясь с ситуацией в компании из первых рук. В чем преимущество грамотной аттестационной комиссии?

В процессе аттестации анализируются результаты трудовой деятельности работников и даются оценки с целью:

В процессе аттестации организуется следующее информационное сопровождение:

В ходе аттестации работников используются следующие способы достижения функций:

В чем заключается основной недостаток аттестации?

В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?

В чем заключаются преимущества сдельной формы оплаты труда для работника?

В чем состоит смысл цикла Н.Д. Кондратьева:

В чем суть предпринимательско-рыночного подхода в работе с персоналом?

Вид карьеры, который предполагает переход в другую функциональную область, расширение полномочий в рамках того же уровня структурной иерархии

Вид карьеры, который предполагает чередование вертикального и горизонтального роста:

Вид обучения персонала, осуществляемый в целях получения профессии или специальности и имеющий разные уровни обучения:

Вид обучения персонала, осуществляемый с целью расширения знаний, умений и навыков для приведения их в соответствие с современными требованиями производства, стимулирования профессионального роста:

Во время инновационного процесса фундаментальные исследования проводятся:

Выделите категории населения, которые не относятся к занятому населению:

Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению:

Выделите ключевой элемент адаптации

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы), есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например, выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Выявляя профпригодность работника и потенциал его профессионального развития, следует использовать

Главная задача маркетинга персонала это:

Главной задачей кадрового контроллинга показателей является:

Группа работников данного трудового коллектива, отобранная по результатам труда для дальнейшего продвижения по служебной лестнице, называется?

Группа сотрудников организации, обладающая потенциалом для занятия управленческих должностей, - это

Данная система объединяет такие процессы, как управление карьерой, аттестация персонала, дополнительное обучение персонала и отбор?

Действия специалистов кадровых служб, направленные на достижение целей аттестации, -это:

Деловая оценка персонала - это:

Деловая оценка персонала в организации выполняет три функции. Исключите лишнюю:

Для данной карьерной стратегии характерно рассмотрение расходов на развитие персонала как невозвратимых затрат и реализацией всевозможных мер по сокращению ресурсов на данный процесс. Полагается, что работодателю легче найти работников требуемого профиля и квалификации, которые выполнят необходимую работу. Определите тип карьерной стратегии:

Для подхода “персонал-ресурс” характерно:

Для проведения собеседования при приеме на работу сотруднику без специальной подготовки в этой области, можно порекомендовать:

Для сотрудников предприятия в процессе аттестации возникают следующие механизмы мотивации:

Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:

Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:

Добровольное введение системы аттестации работодателем направлено на достижение следующих целей:

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Должностной рост означает:

Если в результате 20-летней работы охранником в банке у Е. Петрова сформировалась подозрительность, мнительность и тревожность - эти изменения его личности связаны с таким явлением, как

Если молодой специалист, проработав 2 года в организации, проявил активность, компетентность, мотивирован на работу, то его можно порекомендовать для зачисления ...

Если тридцатилетний специалист по продажам, успешно работавший в организации, стал проявлять халатное отношение к работе, раздражительность, конфликтовать с сослуживцами - такое поведение, скорее всего, вызвано кризисом

За счет чего выплачивается заработная плата по тарифным ставкам и расценкам?

За счет чего выплачиваются единовременные пособия уходящим на пенсию?

Знания, умения, навыки, способности и модели поведения, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей, называются

Изменение должностного статуса человека, его социальной роли, увеличение степени и пространства должностного авторитета называется

Инновации новые для отрасли в мире, для отрасли в стране, для конкретного предприятия выделяют в зависимости от:

Инновации радикальные, улучшающие, модификационные (частичные) выделяют в зависимости от:

Инновационный процесс - это:

Источники покрытия потребности в персонале бывают:

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

К какой группе кадровых документов относятся приказы (распоряжения) руководителя организации по личному составу, издаваемые в случаях приема на работу, перевода на другую работу, увольнения с работы:

К какой инновационной среде в организации относятся стратегические зоны хозяйствования:

К какому виду адаптации относится следующая характеристика: "Осваивать новое конкретное рабочее место, приобретаются новые трудовые навыки"?

К какому классификационному признаку плана реализации инновационного проекта относится бизнес-план:

К методам обучения на рабочем месте не относится:

К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести:

К преимуществам внутренних источников найма относят:

К явной функции аттестации относится:

Кадровая политика - это:

Кадровое планирование связано с:

Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после:

Кадровые программы в соответствии с кадровой политикой организации реализуются:

Кадровый резерв формируется для подготовки кандидатов:

Как добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:

Как изменилась производительность труда работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 6% численность увеличилась на 3%?

Как изменилась производительность труда работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 20% численность сократилась на 4%?

Как изменилась численность работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 7% производительность труда увеличилась на10%?

Как изменилась численность работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 10% производительность труда увеличилась на 15%?

Как называются инновации, которые представляют собой применение новых материалов, новых полуфабрикатов, добавок, комплектующих узлов:

Как называются инновации, характеризующие применение новых методов организации производства:

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:

Какая адаптация связана с включением работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни:

Какая форма инновационного процесса означает отделение функции создания и производства новшества от функции его потребления:

Какая форма инновационного процесса предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации:

Какие виды адаптации выделяют ученые?

Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:

Какие группы новшеств по содержанию принято выделять в инновационном менеджменте:

Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

Какие из перечисленных стадий относятся к «жизненному циклу» новшества:

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):

Какие принципы обучения должна учитывать организация при выборе методов обучения? Выберите наиболее полный ответ.

Какие типы инноваций выделяет современная теория инновационного менеджмента:

Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?

Какова причина высвобождения работников в организации:

Какова средняя длительность инновационного процесса:

Каковы причины высвобождения работников в организации:

Какое название носит способ проверки достоверности теста, при котором сопоставляются ответы на похожие вопросы, несколько раз встречающиеся в тексте?

Какой вид внутриорганизационной карьеры представляет собой перемещение в другую функциональную область деятельности либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре?

Какой вид карьеры характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей трудовой жизни проходит различные стадии развития обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей и, наконец, уход на пенсию?

Какой из методов отбора кандидатов в мировой практике считается наиболее надежным?

Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации?

Какой из ниже перечисленных пунктов можно отнести к преимуществам внутреннего набора кандидатов?

Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации?

Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?

Какой метод наиболее эффективен для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):

Какой метод наиболее эффективен для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):

Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:

Какой подход при работе с персоналом стал преобладать в последнее время, когда труд и его условия рассматриваются в качестве продуктов маркетинга?

Какой показатель определяется как отношение между числом руководящих должностей, занятых сотрудниками из кадрового резерва и числом освободившихся в течение периода руководящих должностей:

Какой принцип организации работы с персоналом в преддверии нововведений предусматривает, систематическую информированность всех сотрудников коллектива, как о достигнутых успехах, так и о трудностях:

Карьера - это:

Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в рамках одной организации в рамках одной или разных специальностей, профессий, называется

Карьерограмма - один из инструментов управления карьерой, представляющий собой:

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:

Когда молодой специалист через полгода после прихода в организацию подает заявление об увольнении, это, скорее всего, связано с кризисом

Когда надо проводить аттестацию персонала:

Комплексная оценка работы - это:

Комплексная характеристика инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, а также способность мобилизовать потенциал организации:

Комплексное оценочное мероприятие, направленное на определение степени соответствия компетенций работника требованиям занимаемой должности, называется?

Конечной целью традиционной аттестации является:

Коэффициент, определяемый как отношение количества принятых на работу по должности к общему числу претендентов на эту должность, есть:

Краткая трудовая биография кандидата:

Кто из известных ученых считается одним из первых основателей теории инновационного менеджмента:

Кто принимает решение о включении специалистов в резерв?

Личностные особенности сотрудника, необходимые для успешного выполнения деятельности, сформулированы в:

Маркетинг персонала - это:

Маркетинг персонала трактует рабочее место как:

Метод обучения персонала, заключающийся в ежедневном обучении, в ходе которого один инструктирует другого относительно основ его деятельности путем демонстрации и практической работы:

Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает:

Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется:

Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:

Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется:

Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется:

Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется:

Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом?

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через

На заключительном этапе должны быть соблюдены следующие процедуры проведения и оформления аттестации:

На каком этапе карьеры наступает пик совершенствования квалификации специалиста или руководителя, сотрудник достигает вершин независимости и роста самовыражения, вместе с тем возможен подъем на новые служебные ступени?

На основании аттестации часть работников, соответствующих должности, была направлена на обучение, часть - на повышение, а третья часть -

На подготовительном этапе должны быть соблюдены следующие процедуры проведения и оформления аттестации:

Назовите виды профессиональной адаптации.

Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:

Научно-технический прогресс представляет собой:

Начальной ступенью процесса кадрового планирования является планирование

Не является компонентами инновационной внутренней среды:

Не является компонентами инновационной макросреды (дальнее окружение):

Не является компонентами инновационной микросреды (ближнее окружение):

Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

Нормативные правовые документы, необходимые для проведения аттестации, - это:

Обучение квалифицированных кадров является не эффективным в том случае, если связанные с ним издержки, будут в дальнейшем?

Обучение персонала - это:

Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них - новичок в организации. На ваш взгляд, следует:

Овладение работником дополнительной профессии есть пример:

Один из кандидатов на вакантную должность получил хорошее образование, мотивирован на работу в вашей компании и умеет легко находить общий язык с людьми. Но у него отсутствует опыт работы в аналогичной должности. На Ваш взгляд, следует:

Оперативное кадровое планирование означает планирование

Оперативный план работы с персоналом - это комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на...

Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило на

Описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, требований, которые она предъявляет к человеку - это:

Оплата услуг кадрового агентства относится к затратам

Определите одну из стадий адаптации:

Определите фазу развития профессионала, который является признанным мастером своего дела, окружен единомышленниками, перенимателями опыта, учениками:

Определите, какие из перечисленных функций являются функциями по реализации кадровых нововведений как объекта управления (возможно несколько вариантов ответа):

Организационно - административная адаптация позволяет работнику:

Организационно-управленческие инноваций в сельскохозяйственных предприятиях могут реализоваться через:

Основная практическая цель инновационного менеджмента:

Основные функции аттестации - это:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

От успешности адаптации сотрудников зависит эффективность деятельности компании. Работник, которому коллектив и руководство помогли успешно адаптироваться на новом месте, обязательно ответит благодарностью и высокой продуктивностью труда. В среднем по времени адаптация нового сотрудника длится полгода и разделяется на этапы. Какой этап адаптации описан ниже. На данном этапе происходит ознакомление с вакансией: организация формулирует требования к кандидату и конкретизирует их в описании вакансии, а кандидат, знакомясь с ней, понимает, что от него ожидают, оценивает свои силы и откликается на предложение; осуществляется собеседование на этапе отбора кадров: HR-менеджер при встрече с кандидатом оценивает его личные качества и уровень соответствия вакантной должности. Соискатель получает подробную информацию о вакансии и ответы на все интересующие вопросы. У обеих сторон складывается первое впечатление. На этом этапе менеджеру по подбору персонала важно дать понять кандидату на занятие должности, что в организации есть перспективы роста и развития, а кандидату нужно показать себя с лучшей стороны:

От успешности адаптации сотрудников зависит эффективность деятельности компании. Работник, которому коллектив и руководство помогли успешно адаптироваться на новом месте, обязательно ответит благодарностью и высокой продуктивностью труда. В среднем по времени адаптация нового сотрудника длится полгода и разделяется на этапы. Какой этап адаптации описан ниже. Самый длительный этап адаптации. На данном этапе происходит обучение, кураторство, наставничество. Цель наставника - вызвать позитивное отношение к работе, трудовой энтузиазм у новичка и, конечно же, помочь ему освоить трудовую деятельность на практике. Наставник первое время подробно разъясняет работнику его обязанности, проводит инструктаж, а после показывает все необходимые операции на практике и контролирует их выполнение. Куратор отвечает на все вопросы и знакомит с нормами и правилами коллектива новичков не только тет-а-тет, но и на семинарах и тренингах. Также на данном этапе осуществляется непосредственная деятельность. Сотрудник полностью осваивается на новом рабочем месте, переходит к стабильной самостоятельной работе и налаживает отношения с коллективом. К этому времени, как правило, заканчивается и назначенный испытательный срок, но адаптация может быть еще не полностью завершена.

Оценка персонала - это:

Первой проблемой любого планирования является:

Период адаптации к новым обязанностям:

Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки

Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счёт внутренних и внешних источников является планированием

Планирование потенциала означает:

Планирование потребности в персонале является:

Планирование производительности труда - это:

Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:

Планируя работу по профессиональному развитию молодых специалистов, следует отдать предпочтение

Планируя работу по профессиональному развитию руководителей низшего звена, следует отдать предпочтение

Планируя работу по профессиональному развитию руководителей среднего звена, следует отдать предпочтение

По итогам года руководство решило премировать производственный отдел своей организации. В качестве критерия выбора производственного отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в производственном отделе организации. Количество выполненных управленческих решений - 235, количество выполненных некачественных управленческих решений - 45, количество принятых управленческих решений - 280.

По итогам года руководство решило премировать финансовый отдел своей организации. В качестве критерия выбора финансового отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в финансовом отделе организации. Количество выполненных управленческих решений - 271, количество выполненных некачественных управленческих решений - 49, количество принятых управленческих решений - 320.

По какой причине кандидат может быть исключен из состава кадрового резерва?

По какому критерию обучение классифицируется на групповое и индивидуальное?

По результатам исследований, полная адаптация работника в коллективе завершается, как правило, по окончании:

Под перемещением на другую работу понимается:

Под профессиональной адаптацией обычно понимают:

Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в:

Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, связанное с изменением уровня профессионализма, размеров вознаграждения и статуса, называется

Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются:

Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

Преимуществом какого метода профессионального обучения являются четкие и ясные методы изложения, дешевизна?

При каком методе оценки персонала используется шкала с балльным определением значений показателей, при чем баллы представляют степень выраженности показателя:

При кризисе чего происходит смена мотивации с учебной на собственно профессиональную?

При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Культура управления" используется следующий инструментарий:

При стратегическом планировании речь идёт о планировании:

Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности - это:

Приспособление человека к изменяющимся условиям окружающей среды - это:

Проведение аттестации кадров осуществляется на основе графиков, которые доводятся до аттестуемых за:

Профессиональная адаптация - это:

Профессиональное развитие персонала предполагает … персонала

Профессиональный рост означает:

Процесс традиционной аттестации персонала не предполагают выполнение следующих обязательных мероприятий:

Психофизиологическая адаптация - это :

Психофизиологическая адаптация характеризует:

Работа с резервом руководителей включает отбор в резерв, обучение резерва и .. руководителей

Развитие персонала - это:

Разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника относится к числу кадровых

Рассчитайте эффективность программы обучения персонала в организации. Затраты на проведение обучение составили - 200 тыс.руб., полученный эффект от проведения программ обучения составил 160 тыс.руб.

Рассчитайте эффективность программы обучения персонала в организации. Затраты на проведение обучение составили - 420 тыс.руб., полученный эффект от проведения программ обучения составил 310 тыс.руб.

Рассчитайте эффективность программы обучения персонала в организации. Затраты на проведение обучение составили: оплата работникам, осуществляющим повышение квалификации, - 75 тыс.руб., аренда посещения - 25 тыс.руб., другие расходы - 15 тыс.руб. Полученный эффект от проведения программ обучения составил 72 тыс.руб.

Рассчитайте эффективность программы обучения персонала в организации. Затраты на проведение обучение составили: оплата работникам, осуществляющим повышение квалификации, - 120 тыс.руб., аренда посещения - 50 тыс.руб., другие расходы - 30 тыс.руб. Полученный эффект от проведения программ обучения составил 140 тыс.руб.

Расходы на оборудование новых рабочих мест персонала относятся к затратам

Расходы на оплату труда нового работника относятся к затратам

Расчет количественной потребности в персонале происходит:

Резюме - это:

Резюме включает следующие разделы:

С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование...

Серия поступательных перемещений по разным должностям, способствующая развитию организации и личности, называется?

Совокупность приемов и способов переработки различных сред представляет собой: технологическую операцию

Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта называется?

Совокупность стратегических целей по управлению карьерой, подходов к их достижению и вариантов реализации этих подходов называется

Социально-психологическая адаптация это (выберите правильные варианты):

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

Стажировки, программы повышения квалификации, семинары, тренинги относится к:

Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на:

Существуют следующие причины для проведения аттестации работника - это:

Сущность кадрового планирования заключается в:

Традиционно различают три вида увольнений персонала. Исключите лишний:

Функции по управлению персоналом в организации выполняются:

Функция кадрового контролинга состоит в координации

Цели аттестации - это:

Цель системы управления персоналом организации с позиции работника заключается в:

Целью аттестации персонала в ООО «Эфир» является обзор поведения работников в ключевых областях, чрезвычайно важных для эффективного выполнения работы. Учитываются стандарты работы на каждом рабочем месте и сравнение деятельности работника с этими стандартами. Какой метод использует ООО «Эфир» при проведении процедуры аттестации персонала?

Целями инновационно-кадрового менеджмента являются:

Центр оценки это:

Центральным вопросом деловой оценки является:

Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:

Что из перечисленного не относится к существенным условиям трудового договора:

Что не относится к элементам инновационной системы организации:

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Что представляет процесс набора персонала:

Явной функцией деловой оценки является:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация