При описании бизнес-процессов взаимодействие между подразделениями налаживается за счет:

• проведения совещаний рабочих групп по процессам;

• разработки системы отчетности по процессам;

• согласования процессов по входам-выходам и ресурсам;

• указания ответственности владельцев процессов.